為什么瑞幸咖啡是騙局？說到今年最激烈的消費品牌，瑞幸咖啡應該是一個.圣誕節還有十幾天，瑞幸發表了好消息，獲得了2億美元的b回合融資，評價比半年前增加了12億美元，達到了22億美元，相當于這些老字號上市公司的伊利股、保利房地產、洋河股的市場價格.

為什么瑞幸咖啡是騙局

年初，這個新的尖銳咖啡品牌，帶著湯唯和張震代言人的形象廣告，開始了鋪天蓋地的普及，最震撼市場的是買二贈一，買五贈五的促銷手段，例如各種各樣的滿天飛的2.8折5折等大幅度的優惠券.

到了今年年中，瑞幸宣布獲得a回合融資時，指向咖啡綠巨人星巴克，媒體也迫不及待地表現出來，瑞幸將碾壓星巴克.

創始人錢治亞有前神州優車COO的光環，背后的***者實力也不容忽視，但瑞幸咖啡可能是不受祝福的人.

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為什么瑞幸咖啡是騙局？燒錢營銷絕不是護城河

客觀地說，瑞幸咖啡的營銷戰略比大多數傳統企業有水平，特別是朋友圈病毒式裂變營銷方式，配合在線電梯大樓廣告，讓很多人一下子知道這個藍杯.

用瑞幸咖啡CMO楊飛，首先用補助金破壞行業，用網絡手段重建.

很熟悉吧.是的，當初出租車行業也是這樣做的，DDT和快速成長也是補助金喂食大，被稱為近10年來中國互聯網行業最大的敗局共享自行車，不是被補助金養大的虛弱怪物嗎？

太陽底下沒什么新鮮事.曾經青杯補助金促銷最瘋狂的時候，幾乎玩過網絡營銷的常見手法，看起來很熱鬧，用戶數像火箭一樣逃跑.但是，這些美麗的數據可能只是幻想.停止補助金的話，有多少用戶會繼續打開軟件訂購呢

中國消費者在價格競爭中成長，價格、紅包、優惠券往往改變他們的許多選擇.

實際上，市場營銷順利的企業也不少，但這絕對不是企業的護城河錢治亞7月份，瑞幸已經燒了10億人，主張賬本上還躺著20億人，就像用錢燒了新世界的姿勢一樣.

但是，如果這個時候來了另一個金主的話，你就是20億美元，他出了50億美元，請兩個明星，他叫四個人，用阿拉比卡咖啡豆和埃塞俄比亞曬西達摩季節的豆子，他能找到比你更好的咖啡豆，一切都是一個字