無懼“疫”下高壓，煙臺分行營業部積極轉換營銷謀略，借助“碼上薦”“碼上贏”通道平臺力推信用卡獲客活客工作，取得了顯著成績。

　　一、強化線上辦卡，拓深宣傳力度　　
　　疫情以來，該行為了廣泛擴大營銷渠道，轉換營銷理念，積極剖析不良因素，調整營銷策略，大力推動二維碼辦卡營銷，敦促線上發卡力度；通過各網點LED屏滾動播放、柜面擺放宣傳折頁、客戶經理微信群發送、發放明白紙等方式，同時將信用卡的利好及使用的方便性總結成多種營銷話術廣泛推介，提升信用卡營銷的成功率，提高營銷產品的知名度和市場占有率。
　　
　　二、強化陣地營銷，提高動卡效率　　
　　該行全員營銷，注重以網點為陣地進行信用卡的推廣，營業網點的每位員工做到主動為客戶介紹“碼上薦”“碼上贏”渠道辦卡流程及特點，強化獲客黏客的力度，同時，分派專人對辦理好的卡片，使用電話聯系客戶及時激活，提高信用卡的動戶率，強化客戶的使用效果。
　　
　　三、強化營銷考核，激發員工動力　　
　　該行實時制定《分行營業部信用卡營銷績效考核辦法》，把信用卡發卡任務指標落實到各網點，網點將指標計劃進行細化分解，制定每日營銷目標，落實到客戶經理、客服經理等各個層面，實行差別化管理。同時，堅持每日、每周、每月、每季在全員微信群中進行曬單并通報，激發員工的營銷能動性。
　　
　　四、強化營銷流程，壓降風險隱患　
　　該行以提質增效為導向，積極開展信用卡客戶回訪激活工作，固化網點營銷、回訪流程，喚醒睡眠卡，嚴格落實業務操作流程和管理規定，在推薦、受理客戶申請時嚴格執行本人辦理、核對證件、本人簽名的原則，確保客戶及資料的真實性和完整性，保障信用卡業務的快速穩健發展。