一、工程竣工驗收流程及控制要點有哪些

竣工驗收流程如下：

（一）工程完工后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監理的工程，工程竣工報告須經總監理工程師簽署意見。

（二）建設單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

（三）建設單位應當在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。

（四）建設單位組織工程竣工驗收。如參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時，應當協商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。控制要點：

1、項目經理層重視。

2、專人負責、強調計劃。因為收尾工作的復雜和千頭萬緒，收尾必須指定專人負責。

3、充分準備。移交驗收是個瑣碎、重復的工作，所以得有充分的準備。《房屋建筑和市政基礎設施工程質量監督管理規定》第七條工程竣工驗收合格后，建設單位應當在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明建設、勘察、設計、施工、監理單位等工程質量責任主體的名稱和主要責任人姓名。

二、工程竣工驗收依據有哪些

(1)上級主管部門對該項目批準的各種文件；

(2)可行性研究報告、初步設計文件及批復文件；

(3)施工圖設計文件及設計變更洽商記錄；

(4)國家頒布的各種標準和現行的施工質量驗收規范；

(5)工程承包合同文件；

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