一、建筑工程管理費費率

其計算步驟如下：

1、確定組合定額子目：一般都是一個工程量清單項目對應定額上好幾個子目。

2、計算定額子目工程量：就是算算工程量清單項目對應的定額上好幾個子目的工程量。

3、測算人材機消耗量：可以參照合同約定或項目當地的消耗定額。

4、確定人材機單價：根據工程項目的具體情況以及市場資源供求狀況確定，并考慮調價系數。

5、計算清單項目的工程直接工程費直接工程費：Σ計價工程量×（Σ人工消耗量×人工單價+Σ材料消耗量×材料單價+Σ臺班消耗量×臺班單價）

6、計算清單項目的管理費和利潤管理費=直接工程費×管理費費率利潤=（直接工程費+管理費）×利潤率

7、計算清單項目的綜合單價綜合單價=（直接工程費+管理費+利潤）/清單工程量

8、核定綜合費率，綜合費率=（綜合單價-直接工程費/清單工程量）/綜合單價可見綜合費率=（管理費+利潤）/清單工程量 （非全費用）要是再加上規費和稅金，那綜合費率=（管理費+規費+利潤+稅金）/清單工程量（全費用）以上提到的管理費、規費、利潤、稅金都是以清單工程量對應的直接工程費為基數計算的。

二、一般管理費的費率是多少

1、一般現場管理費的費率是一般是4%。可以取5%以下。就是只負責水電、垂直運輸、場地等,不負責安全質量進度的管理。否則要10%--15%。

2、現場經費包括臨時設施費和現場管理費

（1）現場管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。

（2）辦公費，是指現場管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水、電、燒水和集體取暖（包括現場臨時宿舍取暖）用煤等費用。

（3）差旅交通費，是指職工因公出差期間的旅費、住勤補助費，市內交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工離退休、退職一次性路費，工傷人員就醫路費，工地轉移費以及現場管理使用的交通工具的油料、燃料、養路費及牌照費。

（4）固定資產使用費，是指現場管理及試驗部門使用的屬于固定資產的設備、儀器等的折舊、大修理、維修費或租賃費等。

（5）工具用具使用費，是指現場管理使用的不屬于固定資產的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。

（6）保險費，是指施工管理用財產、車輛保險，高空、井下、海上作業等特殊工種安全保險等。

（7）工程保修費，是指工程竣工交付使用后，在規定保修期以內的修理費用。

（8）工程排污費，是指施工現場按規定交納的排污費用。

（9）其他費用。