十年前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，還是蘋果、三星為主導(dǎo)，山寨品牌雜亂無章的市場(chǎng)，不過隨著時(shí)代的發(fā)展，大魚吃小魚的現(xiàn)象也在手機(jī)市場(chǎng)中上演了，慢慢的一些知名中小品牌開始被小米、華為、OPPO、vivo等品牌蠶食，淪為了名氣大份額小品牌。那么現(xiàn)在哪個(gè)手機(jī)品牌最好用呢？

1、華為、榮耀。華為、榮耀手機(jī)無疑是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上最火的品牌，畢竟出貨量擺在那里，2019年在中國(guó)市場(chǎng)的出貨量就達(dá)到了1.42億部，比小米、OPPO和vivo任何一個(gè)品牌在全球市場(chǎng)的出貨量都多。華為手機(jī)的特點(diǎn)就是便宜的手機(jī)很一般，但Mate系列、P系列產(chǎn)品的價(jià)格又太昂貴，因此很多消費(fèi)者都負(fù)擔(dān)不起，不過這些昂貴的手機(jī)確實(shí)做得非常棒，在整個(gè)手機(jī)行業(yè)里確實(shí)是高端機(jī)的代表。相比之下，榮耀手機(jī)就比較一般了，無論是低端產(chǎn)品還是高端的V系列、數(shù)字系列，如果拿出來和華為的Mate系列、P系列比較，簡(jiǎn)直廉價(jià)感十足，我個(gè)人的話并不喜歡榮耀產(chǎn)品，總感覺很一般。

2、小米、Redmi、美圖、黑鯊。小米是整個(gè)手機(jī)行業(yè)洗牌過程中，較早靠手機(jī)業(yè)務(wù)真正起家并做起來的互聯(lián)網(wǎng)公司，隨著5G和IoT的發(fā)展，小米過去建立起來的生態(tài)優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，一些生態(tài)產(chǎn)品在智能化的聯(lián)動(dòng)之下，擁有不錯(cuò)的體驗(yàn)。Redmi是小米轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)物，是獨(dú)立于小米運(yùn)營(yíng)后雙品牌戰(zhàn)略的重要一環(huán)，在產(chǎn)品體驗(yàn)上和小米別無兩樣，較早差別就是貼了個(gè)Redmi品牌Logo，性價(jià)比卻得到了進(jìn)一步提升，其它都是與小米共享，包括售后等。美圖和黑鯊是小米旗下的兩個(gè)子品牌，美圖專注女性化市場(chǎng)，此前推出了一款小米CC9美圖定制版，擁有不錯(cuò)的拍照表現(xiàn)；黑鯊則專注游戲市場(chǎng)，推出的高端游戲手機(jī)以性能和外觀設(shè)計(jì)為主要賣點(diǎn)。

3、OPPP、一加、realme。OPPO在行業(yè)洗牌的過程中，逐漸吃下了互聯(lián)網(wǎng)品牌一直忽視的線下市場(chǎng)，憑借對(duì)線下的持續(xù)耕耘，過去幾年里OPPO品牌出貨量不斷增長(zhǎng)，現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)有著不錯(cuò)的份額。和上面提到的美圖、黑鯊一樣，一加和realme是OPPO***的子品牌。一加成立得比較早，也是早一批的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌，多年來堅(jiān)持做高端旗艦，如今也有很多的擁簇者，特別是海外市場(chǎng)，一加手機(jī)的口碑非常好。realme品牌和一加不同，雖然也是OPPO布局的線上互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略的一環(huán)，但realme推出的產(chǎn)品從千元機(jī)到三千元的旗艦機(jī)都有，覆蓋的用戶群體更廣，不過這個(gè)品牌現(xiàn)階段的市場(chǎng)接受程度并不算高。

4、vivo、iQOO。vivo同OPPO一樣，也是在線下市場(chǎng)打下了成績(jī)的一個(gè)品牌，在我看來，vivo和OPPO這兩個(gè)品牌的差異化不大，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、配置甚至品牌理念上都非常相似，無非就是請(qǐng)明星代言。在華為、小米開始大手筆布局線下市場(chǎng)，不斷吞噬OPPO和vivo品牌線下市場(chǎng)份額的過程中，vivo也在現(xiàn)有品牌之下推出了一個(gè)iQOO品牌，不同的是這個(gè)品牌并沒有獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，推出的產(chǎn)品也是主打性價(jià)比市場(chǎng)，性價(jià)比蠻高。

5、中興、努比亞、紅魔。當(dāng)年在運(yùn)營(yíng)商的助力下發(fā)展起來的“中華酷聯(lián)”，如今真正做起來的品牌其實(shí)只有華為，雖然中興依然保留了手機(jī)業(yè)務(wù)，但整個(gè)市場(chǎng)有同于無，早就可以忽略不計(jì)了。努比亞是中興旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌，和榮耀手機(jī)站在同一起跑線上，手游爆發(fā)的時(shí)候還推出了努比亞紅魔手機(jī)這個(gè)系列，然而由于中興一直在體制中的原因，無法像華為那般激進(jìn)，結(jié)果就是中興和努比亞手機(jī)都沒落了。

6、聯(lián)想、摩托羅拉。和中興類似的還有聯(lián)想，當(dāng)年的聯(lián)想手機(jī)是何等輝煌過的品牌，卻因產(chǎn)品力的原因而徹底失敗了，后面聯(lián)想試過用收購(gòu)ThinkPad的方式收購(gòu)摩托羅拉，同樣也沒能將手機(jī)業(yè)務(wù)做起來，不過摩托羅拉在歐美等市場(chǎng)還是有一些份額的。