國企改革是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要組成部分,而國企重組則是改革的重要手段之一。那么,在國企重組前,我們能否看到一些征兆呢?

一、盈利能力下降

往往是由于管理不善、內(nèi)部流程繁瑣、市場環(huán)境變化等原因,導致企業(yè)盈利能力下降。一旦企業(yè)長期處于虧損或盈利較低的狀態(tài),就說明企業(yè)的盈利能力開始下降,這也是公司重組的前兆之一。

二、市場占有率縮水

市場是競爭的原因所在,一旦企業(yè)在市場上的地位受到威脅,就意味著企業(yè)可能會面臨被淘汰的風險。如果企業(yè)市場占有率開始下降,需要有所改變以提高企業(yè)競爭力和市場地位。

三、現(xiàn)金流短缺

資金是企業(yè)運作的命脈,企業(yè)如果出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況,就無法保持正常的運轉(zhuǎn)和運營。現(xiàn)金流短缺在長期存在的情況下,會導致企業(yè)資不抵債,甚至倒閉。因此,現(xiàn)金流短缺也是企業(yè)重組前的一個征兆。

四、資產(chǎn)負債率居高不下

資產(chǎn)負債率是企業(yè)資產(chǎn)與負債之間的比例關(guān)系,企業(yè)如果資產(chǎn)負債率居高不下,就說明企業(yè)負債過重、運作不善。長期處于高負債狀態(tài)下的企業(yè),往往會被迫采取重組措施以擺脫運營危機。

五、崗位冗余現(xiàn)象嚴重

隨著推進骨干企業(yè)重組工作的逐步推進,企業(yè)內(nèi)部會出現(xiàn)一些崗位冗余的現(xiàn)象,企業(yè)在崗位數(shù)量過多,職能過于繁瑣的情況下,勢必會影響企業(yè)正常的運作和產(chǎn)出效率。

六、企業(yè)文化缺失

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力和核心競爭力,如果企業(yè)在文化建設(shè)上存在缺失,則會導致企業(yè)引領(lǐng)不了市場動向,從而出現(xiàn)多種問題。因此,如果企業(yè)文化缺失,就需要進行重組以塑造新的企業(yè)文化。